2025年3月20日 ，苏盐尊龙凯时公司召开2024年度优异QC效果表扬大会暨2025年度QC小组运动发动聚会� ＞刍嶙芙崃�2024年QC运动效果 ，安排安排了2025年质量治理重点事情 ，对群众性立异创效运动提出了要求。
2024年度 ，公司QC小组运动效果斐然。全公司共实验了44项攻关课题。在第九届亚洲质量刷新案例大赛中 ，荣获二等奖2项 ，三等奖1项 ；在江苏省QC小组运动效果评选中 ，获得一等手艺效果3项 ，二等手艺效果1项 ，刷新历史最好效果。公司内部还评选QC优异效果6项。QC小组代表们兴致勃勃地登上主席台 ，接过奖杯、证书和奖金。
聚会还举行了效果展示和事情交流� ；竦玫诰沤煅侵拗柿克⑿掳咐冉钡囊环止尽盎囱沃恰庇攵止尽捌分氏确妗盦C 小组 ，以一问一答的方法 ，生动展示了降低潮盐钙镁离子和制品盐硫酸根含量的攻关效果。他们通过发明问题、剖析主要成因、提出刷新步伐、跟踪刷新效果等方法 ，让“小刷新”爆发“大效果” ，不但提高了产品品质、降低消耗 ，还磨炼出了字斟句酌、能想敢干的攻关团队。一分公司和瑞丰公司划分作了QC事情履历交流。
聚会指出 ，周全系统深入地开展群众性立异创效实践 ，要坚持问题导向 ，做到守正立异 ，重点掌握好“建好步队、健全机制、找对要领、打牢基础、立异形式”五大环节 ，调动职工起劲性、自动性、创立性 ，更好地投身刷新生长、转型立异的实践 ，实现小我私家追求与企业价值的双向奔赴。
聚会强调 ，2025年质量治理事情要重抓五个方面。一是深入实验卓越绩效治理、推广应用先进质量治理要领 ，加速向卓越质量攀升 ；二是强化食物清静教育、化验室信息化建设和食物清静绩效审核 ，压紧压实食物清静主体责任 ；三是增强源头、历程、检测、储运环节管控和危害防控 ，提升食物产销全历程的羁系能力。
聚会招呼 ，要鼎力大举提倡以职工群众为中心的立异理念 ，尊重劳动、尊重立异 ，鼎力大举营造全员立异创效的浓重气氛 ；完善制度 ，增强激励 ，引发下层职工立异创效的内生动力 ；搭建平台、用好舞台 ，集聚更多智慧打造尊龙凯时立异硬核实力。