连日来，瑞泰盐业公司牢牢围绕整年目的使命，深入开展“红五月?五比五赛”劳动和手艺竞赛，全力冲刺“双过半”目的。阻止5月中旬，公司实现原盐产量24.5万吨、销量17.66万吨、利润同比增添16.89%，各项指标稳中向好。

      全流程管控夯实生产基石。以“稳质量、增产量、降本钱”为目的，构建全流程细腻化管控系统，全力推进原盐生产提质增效。实验防风防雨强化工程，建设滩场装备按期维保机制，通过优化卤水动态治理，显著提升蒸发效率、降低卤水消耗。超前谋划夏日生产，批量采购液体钙开展除硫作业，从源头稳固卤水品质。增强卤水的接纳与循环使用，将单耗严酷控制在4.29方以内，实现产量质量双提升。

      精准施策拓宽营销渠道。秉持“稳周边、保省内、拓省外”战略，通过深化市场调研、高频客户走访，精准掌握需求转变，无邪实验“慢降”“错峰”等差别化销售战略，有用降低市场波动危害。起劲拓展相助同伴，与东至广信农化等4家企业洽谈签署年度框架协议，进一步稳固销售基本盘。一连加大市场攻坚力度，乐成抢占区域市场高地，稳固产品价钱系统，起劲实现效益最大化。

      双重预防筑牢生长底线。始终将清静生产作为事情重点，构建“排查－诊断－治理”闭环管控机制，常态化开展清静危害辨识，约请行业专家举行深度清静诊断，动态更新危害管控清单。今年以来，累计开展专项清静检查15次，组织清静教育培训及警示教育1100余人次，推动全员清静意识大提升。针对扒盐作业、外协用工、装卸运输等要害环节，划分制订管控步伐，为生产谋划筑牢坚实清静防地。

      竞赛搭台引发创立活力。坚持“以赛促学、以练强技”，聚焦理论审核与实操比拼，组织盐工、电工、化验工等32名一线主干开展多工种劳下手艺竞赛运动，设置塑布修补、装备磨练、电工操作、质量化验等竞赛项目，周全磨练工业工人手艺水平。通过搭建竞技舞台，在全公司营造出“比学赶超、勇猛争先”的浓重气氛，为企业高质量生长注入强劲动力。